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29 Marzo 2021

INAIL | Un documento per la gestione delle segnalazioni di near miss

La lotta agli infortuni è, oggi più che mai, una delle sfide più importanti per il mondo del lavoro ma, un ottimo aiuto al migliorare la situazione può venire da una corretta gestione degli eventi che vengono definiti Near Miss.

Ben esplicitati nella fondamentale UNI ISO 45001:2018 i Near Miss, o mancati infortuni, sono degli eventi che non causano lesioni o malattie ai lavoratori ma che potenzialmente potrebbero farlo. Generalmente questi eventi sono legati alla presenza di situazioni o caratteristiche con intrinseche caratteristiche di pericolosità ma che per dinamiche molto variabili non causano danni diretti o indiretti al personale.

Un esempio può essere un martello posto al di sopra dell’altezza uomo, la pericolosità della situazione è data dalla somma delle caratteristiche del martello stesso e dalla sua altezza. Finché il martello rimane nella sua stabile posizione si tratta quindi di una “semplice” situazione pericolosa, ma nel momento in cui il martello, per qualsivoglia motivo, cade su un gruppo di lavoratori senza però andare a colpirne alcuno l’evento è ascrivibile come “near miss”.

Questo esempio, così come molti altri, è ben esplicitato ed approfondito nell’interessante documento redatto da INAIL dal titolo “Gestione degli incidenti procedura per la segnalazione dei near miss” il quale va a proporre una procedura di gestione dei mancati incidenti la quale rappresenta un fondamentale momento nell’implementazione di un sistema di gestione, in particolar modo nel caso in cui tale sistema si riferisca alla normativa UNI ISO 45001:2018, poiché questo permette di ottenere essenziali informazioni atte alla progettazione di tutte quelle misure prevenzionistiche e di protezione le quali devono essere necessariamente adottate al fine di risolvere le non conformità rilevate.

Tale gestione, come leggiamo nelle prime pagine del testo di INAIL, fornisce elementi per:

identificare, raccogliere ed analizzare gli incidenti verificatisi in occasione di lavoro e relativi al personale, agli appaltatori e subappaltatori all’interno dei luoghi di lavoro,

valutare le situazioni di non conformità e criticità

individuare ed applicare le misure correttive

garantire l’opportunità di comunicazione, coinvolgimento e stimolare i feedback

La gestione dei near miss, pur portando un enorme contributo all’organizzazione aziendale, è comunque un processo molto strutturato e complesso, il quale però, se costruito con la corretta metodicità e diffuso a tutti i livelli dell’organizzazione, porta a risultati estremamente soddisfacenti in relativamente poco tempo.

INAIL - “Gestione degli incidenti procedura per la segnalazione dei near miss”